Função: Gerente de Projetos
É a pessoa alocada pela organização executora para liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos do projeto. Suas responsabilidades incluem o planejamento das atividades, o monitoramento e o controle do projeto, a gestão da equipe, a comunicação com as partes interessadas, a gestão dos contratos com fornecedores, a gestão da tripla restrição de escopo, qualidade e custo, entre outras.
Conjuntos de Funções: Participantes
Relacionamentos

Consolidar Plano de ProjetoControlar a QualidadeControlar as Aquisições (IN04 SLTI/MPOG)Controlar Mudanças (Subprocesso)Controlar o CronogramaControlar o Engajamento das Partes InteressadasControlar os CustosControlar os RiscosDefinir EquipeDefinir Escopo do ProjetoDesenvolver a Equipe do ProjetoDesenvolver CronogramaDesenvolver EAPDistribuir as Informações do ProjetoDocumentar Lições AprendidasEncerrar Aquisições (IN04 SLTI/MPOG)Encerrar Fase/IteraçãoEncerrar ProjetoEstimar AtividadesGerar Informações de ComunicaçãoGerenciar a Equipe do ProjetoGerenciar Contratações (IN04 SLTI/MPOG)Gerenciar o Engajamento das Partes InteressadasIdentificar as Partes InteressadasInformar às Partes InteressadasMobilizar a Equipe do ProjetoMonitorar e Controlar o Trabalho do ProjetoOrientar e Gerenciar o Trabalho do ProjetoPlanejar Aquisições e Contratações (IN04 SLTI/MPOG)Planejar ComunicaçãoPlanejar CustosPlanejar QualidadePlanejar RiscosRealizar Análise de Viabilidade do ProjetoRealizar Reunião de Aprovação do PlanejamentoRealizar reunião de Kick-OffValidar Entregas do ProjetoAcordos de Nível de ServiçoAta de ReuniãoAtivos de Processos OrganizacionaisAvaliação da Fase/IteraçãoAvaliação de Desempenho da EquipeComunicações do ProjetoCronograma do ProjetoDados Financeiros do ProjetoDesignação da Equipe do ProjetoDocumentação dos RequisitosDocumento de Solicitação de MudançaDocumentos de AquisiçõesDocumentos do ProjetoDocumentos Previstos na IN04Entrega ValidadaEntregasEspecificação do Escopo do ProjetoEstrutura Analítica do Projeto (EAP)Fatores Ambientais da EmpresaInformações de Andamento do CronogramaInformações de Andamento dos CustosInformações de Monitoramento dos RiscosInstrumentos de Planejamento InstitucionalLinha de Base de CustosLinha de Base do CronogramaLinha de Base do EscopoLista da EquipeLista de AtividadesLista de Riscos OrganizacionaisListas de VerificaçãoManual da QualidadeMatriz de Interesse e PoderMatriz RACIMudança IdentificadaNormas, Leis e Bases de ConhecimentoOrganogramaPlanilha de Lições AprendidasPlanilha de RiscosPlano de CapacitaçãoPlano de Gerenciamento da QualidadePlano de Gerenciamento de RiscosPlano de ProjetoPré-ProjetoRegistro das Partes InteressadasRelatório de Acompanhamento do ProjetoRelatório de Controle da QualidadeRelatório de Controle de MudançaRelatórios de ComunicaçãoSolicitação de Demanda de TITabela de Eventos de ComunicaçãoTermo de AceiteTermo de Encerramento do ProjetoGerente_de_Projetos
Adicionalmente Desempenha
Modifica
    Uso do Processo